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　　濟南保安服務市(shi)場現狀及存在問題(ti)有哪些(xie)？下面，濟南濟南保安服務公司來(lai)和(he)我們(men)簡要介(jie)紹一下，僅供參考。

　　問題(ti)一、競爭(zheng)觀念匱乏

　　國有濟(ji)南保(bao)(bao)安(an)服務(wu)公(gong)司多年來(lai)機關化的(de)(de)管理(li)體(ti)制和(he)(he)業務(wu)發展依(yi)賴于(yu)政策性扶持，造(zao)成部(bu)分(fen)員(yuan)工(gong)養成“坐、等(deng)、靠”的(de)(de)保(bao)(bao)守思維(wei)，聽安(an)排分(fen)配，安(an)逸待命，在(zai)參與市(shi)場(chang)競爭和(he)(he)隊伍管理(li)時(shi)(shi)缺乏(fa)主觀能動性、拼(pin)搏精神和(he)(he)創新意識(shi)，遇到疑(yi)難問題(ti)就(jiu)向上(shang)推(tui)諉，不(bu)善于(yu)獨立(li)思考(kao)和(he)(he)協(xie)調(diao)解決(jue)，執(zhi)行(xing)經營管理(li)決(jue)策時(shi)(shi)往(wang)往(wang)不(bu)能從(cong)整(zheng)體(ti)大(da)局出發，而是偏重于(yu)維(wei)護小集(ji)體(ti)和(he)(he)個人利益。同時(shi)(shi)，執(zhi)行(xing)崗位(wei)績(ji)效考(kao)核(he)不(bu)嚴密(mi)，獎優罰劣(lie)措(cuo)施不(bu)到位(wei)，員(yuan)工(gong)隊伍中崗位(wei)履職能力(li)(li)差、作風(feng)紀(ji)律(lv)松散、工(gong)作執(zhi)行(xing)力(li)(li)不(bu)強等(deng)違紀(ji)違規情況仍有發生，嚴重影(ying)響濟(ji)南保(bao)(bao)安(an)服務(wu)公(gong)司的(de)(de)服務(wu)形象和(he)(he)競爭優勢。

　　問題二、惡性競爭嚴重

　　近年來，濟(ji)(ji)南(nan)保(bao)(bao)安(an)服務(wu)項目已從(cong)過(guo)去的雙方(fang)(fang)(fang)約(yue)定簽約(yue)方(fang)(fang)(fang)式走向了(le)市(shi)場公開招(zhao)投標，為了(le)爭奪市(shi)場，濟(ji)(ji)南(nan)保(bao)(bao)安(an)服務(wu)公司在招(zhao)投標中，互相壓價(jia)，特別是民(min)營(ying)和自建保(bao)(bao)安(an)組織為搶占市(shi)場，不(bu)惜壓低(di)服務(wu)費，進行惡性競爭。而這(zhe)些低(di)價(jia)中標的保(bao)(bao)安(an)公司，為了(le)彌補損失，往往采取降低(di)濟(ji)(ji)南(nan)保(bao)(bao)安(an)服務(wu)質量，減少人(ren)員等方(fang)(fang)(fang)式以期蒙混過(guo)關(guan)，最終導(dao)致(zhi)濟(ji)(ji)南(nan)保(bao)(bao)安(an)服務(wu)質量降低(di)，濟(ji)(ji)南(nan)保(bao)(bao)安(an)服務(wu)市(shi)場混亂。

　　問(wen)題三、技(ji)術含(han)量偏低

　　當今(jin)已是(shi)信息化處理、網絡(luo)化交流的新(xin)科(ke)技(ji)(ji)(ji)社會，但目(mu)前(qian)，我國濟南(nan)保(bao)安服務公司在(zai)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)防范領域基礎薄弱，真正(zheng)擁有自主知識(shi)產權的高新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)項目(mu)極(ji)少，大多并(bing)不具有高新(xin)安防技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)研發(fa)能(neng)力，專(zhuan)業人才匱乏，制約(yue)了濟南(nan)保(bao)安服務公司進(jin)一步提升科(ke)技(ji)(ji)(ji)競爭(zheng)(zheng)優(you)勢(shi)和(he)服務檔次的步伐，一旦參與社會面科(ke)技(ji)(ji)(ji)項目(mu)競爭(zheng)(zheng)，將(jiang)很難與高新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)企業進(jin)行直面競爭(zheng)(zheng)。

　　問題四(si)、職(zhi)業素養(yang)不強

　　濟(ji)南保安(an)服務公司從業(ye)員工的隊(dui)(dui)伍(wu)整體(ti)素質(zhi)不(bu)容樂觀，隊(dui)(dui)伍(wu)老齡化程度日趨顯現，隊(dui)(dui)伍(wu)職業(ye)化建沒水平不(bu)高，部分隊(dui)(dui)員責任(ren)意(yi)(yi)識(shi)差，工作(zuo)不(bu)過硬，法律意(yi)(yi)識(shi)淡薄等問題突出，個(ge)別從業(ye)員工的服務態(tai)度不(bu)嚴謹，文明(ming)禮貌意(yi)(yi)識(shi)不(bu)強，履職能力不(bu)合格，給各級(ji)管理(li)帶來了難度。

　　同(tong)時，部分工齡(ling)長(chang)、持(chi)有專業(ye)技(ji)術職(zhi)稱、實踐經驗豐富(fu)的職(zhi)工并(bing)不(bu)能安心本職(zhi)工作(zuo)，一(yi)味追求個(ge)人經濟待遇和職(zhi)業(ye)發展(zhan)空間，集體協(xie)作(zuo)意識和奉獻(xian)精(jing)神淡薄，還有一(yi)部分員(yuan)工得過(guo)且(qie)過(guo)混日子，對(dui)工作(zuo)對(dui)人生毫無追求，吃苦(ku)耐勞意識不(bu)強(qiang)，業(ye)務(wu)學習不(bu)深入不(bu)刻苦(ku)，遇到問題就推(tui)諉阻塞(sai)，在不(bu)知不(bu)覺(jue)中形成了(le)自由散漫、我(wo)行我(wo)素的個(ge)人主(zhu)義思維，在一(yi)定(ding)程度上牽制濟南保安服務(wu)公司的持(chi)續穩定(ding)發展(zhan)。

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