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    保安工(gong)作(zuo)(zuo)部門(men)要從被動(dong)服務(wu)向(xiang)主動(dong)服務(wu)轉(zhuan)變(bian)。行(xing)政(zheng)部門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)是領導交辦(ban)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，只能按領導指(zhi)示和意圖辦(ban)事，加上所處(chu)的(de)(de)輔(fu)助(zhu)地位決定了(le)它(ta)有(you)被動(dong)服務(wu)的(de)(de)一面，如每天(tian)要面對與處(chu)的(de)(de)輔(fu)助(zhu)地位決定了(le)它(ta)有(you)被動(dong)服務(wu)的(de)(de)一面，如每天(tian)要面對與處(chu)理一些事先不可能都估(gu)計到的(de)(de)事情(qing)(qing)，但是，盡管有(you)上述情(qing)(qing)況限制，尖秘誑門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)仍然有(you)發(fa)揮主觀能動(dong)性(xing)的(de)(de)廣闊(kuo)天(tian)地，必須在被動(dong)巾求主動(dong)，充(chong)分發(fa)揮工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)主動(dong)性(xing)，主動(dong)地當好保安公司領導的(de)(de)參謀與助(zhu)手。

    如(ru)果僅(jin)僅(jin)是被動地(di)解決(jue)(jue)問題(ti)，來什么干什么，整個行政部(bu)門(men)勢必窮于應付，造(zao)成被動的(de)(de)惡性(xing)循環，反之，如(ru)果崔(cui)日常保安(an)工作(zuo)中尋找主(zhu)動出擊的(de)(de)方向，注意研究(jiu)某一時期出現的(de)(de)帶(dai)有普遍性(xing)的(de)(de)問題(ti)，思考成批地(di)解決(jue)(jue)某一類問題(ti)的(de)(de)方案(an)，提供(gong)領導決(jue)(jue)策(ce)。久(jiu)而久(jiu)之，就能(neng)提高保安(an)公司行政部(bu)門(men)工作(zuo)的(de)(de)主(zhu)動性(xing)，預見性(xing)，就能(neng)創造(zao)性(xing)地(di)進(jin)行工作(zuo)，變被動為(wei)主(zhu)動。

    保安(an)公司行政部門的(de)(de)同志要(yao)(yao)(yao)想扭轉被動(dong)應付的(de)(de)局面，就(jiu)要(yao)(yao)(yao)克服那(nei)種消極被動(dong)的(de)(de)觀念(nian)，就(jiu)要(yao)(yao)(yao)破除凡是領(ling)(ling)導沒有(you)直接(jie)交(jiao)符(fu)的(de)(de)事就(jiu) ，不(bu)去辦，不(bu)想辦的(de)(de)片面認識(shi)，要(yao)(yao)(yao)善于領(ling)(ling)會領(ling)(ling)導意圖，緊緊圍繞中心(xin)工作去尋找主動(dong)出擊的(de)(de)方向，要(yao)(yao)(yao)主動(dong)地(di)總結經驗(yan)和摸索工作規(gui)律。